《创新思维30讲》课表0.发刊词
赢在增量创新第一模块
认知（5讲）1.只有技术创新才能改变世界吗？2.只有脱离企业核心业务才能创新吗？3.为什么第一个进入市场的并不总是赢家？4.创新和差异化是一回事吗？5.创新分为哪几类？第二模块
竞争（4讲）6.竞争力应该是你的核心能力吗？7.怎么“破圈”竞争？8.怎么改变竞争规则？9.差异化竞争和低成本竞争，只能二选一吗？第三模块
机会（13讲）10.什么是好的创新战略？11.为什么要重视“非顾客”？12.怎么抓住跨界机会？13.怎么抓住跨层机会？14.怎么抓住跨链机会？15.怎么抓住微创新机会？16.怎么抓住调性机会？17.怎么抓住潮流机会？18.怎么评估创新价值？19.怎么洞察顾客价值？20.怎么设计战略定价？21.怎么实现成本领先？22.怎么促动商业共演？第四模块
团队（5讲）23.怎么对齐创新认知？24.怎么撬动内部资源杠杆？25.怎么激活创新动力？26.谁是朋友？谁是敌人？27.怎么保证过程公平？第五模块
大局（3讲）28.你的创新战略主张是什么？29.怎么打造创新的“护城河”？30.结语：创新重建主义你好，欢迎来到《创新思维30讲》，我是刘官华。这是课程的“机会”模块。在这个模块里，我会将创新领域的关键抓手进行拆解和剖析，向你系统阐述创新过程中，怎样更加科学高效的发现机会、识别机会、并最终抓住属于自己的宝贵机会。我将用连续六节课程为你系统讲解抓住创新机会的6个路径。这6个创新路径分别是跨界创新、跨层创新、跨链创新、微创新、调性创新、潮流创新。它将成为你创新兵器谱中的六脉神剑。本节课程，我将讲解创新六脉神剑的第六招，潮流创新。—1—高瞻远瞩网上有一种说法叫“做时间的朋友”，其实这个说法并不能简单的理解为奉行“长期主义”。要想做时间的朋友，先要明白时间的交友规则，知道时间的喜好。时间最喜欢的一件事就是变化，随着时间的推移，变化一定会发生。不是这样的变化，就是那样的变化。所以要想和时间做朋友，你要具备深刻的把握变化趋势的能力。这些变化有些是短期的，有些是长期的；有些是微不足道的，有些是影响深远。把握长期存在的变化趋势，你就有机会提前布局，先人一步。下面，我想请你拿出笔和纸，沉静思考下，你能想到有哪些重大而深刻的趋势，对你而言这些趋势又意味着什么？核对一下，你的列表里是否包含以下几个趋势。社交媒体。现在每一个个体都是内容的制造者、传播者、消费者。再小的个体通过社交媒体都能够发出影响世界的声量。现在的新闻来源，相当部分都是从个人视频和自媒体中率先发布的，这深刻改变了人们信息获取的习惯。人口老龄化。城市生活的快节奏，让每个人都承担了巨大压力。伴随新生人口的快速下降，社会将不可避免的进入老龄化。环保运动。工业生产不能以牺牲环境为代价，人们对空气、水、食品安全的关切日益增加，环境保护运动方兴未艾。去中介化。市场交易去中心化、去中介化，数字化时代供需双方通过信息渠道直接连接，平台型商业模式大行其道。你应该还列举出了其他的趋势。接下来，请审视你的列表，核对下哪些是不可逆的潮流，而哪些是波动的风口。风口和潮流不同，风口来的快去的快。*策扶持的重点领域，或者风险投资的阶段性偏好都可能造成风口。潮流影响更加深远，通常会在超过5年以上的长周期内不会逆变。—2—从潮流中获得启发对潮流趋势的把握并不同于对未来的预测。没有人可以预测未来，但你完全可以预判性掌握趋势性的潮流。因此你要紧密跟踪潮流趋势的动向，深刻理解顾客偏好的变化，思考这些变化将如何影响到你的工作和生活。从潮流中获得启发对于创新非常重要。比如你看Netflix的案例就会发现把握潮流对业务创新到底意味着什么。Netflix看到宽带发展将成为一项重大趋势，互联网带宽将有一天像太平洋一样无限宽广。如此一来，原本需要提前下载、存储的动作，都将被实时在线点播、高清互动的内容消费行为所取代。Netflix认为宽带发展的潮流趋势意味着公司的录像带、光盘租赁业务行将衰败，公司必须快速发展在线观影服务，在被潮流颠覆之前完成转型。随后几年的情况正如Netflix预料的轨迹发展，而Netflix已经成功转型升级。它不仅没有被颠覆，反而开创了全新的商业模式。再举个例子。今年4月份，我在线上与企业家做直播交流的时候谈到，你不能把这次疫情当成一个短期现象。从公共卫生的角度来看，新冠疫情一定会过去，但这种全球性的传播疾病一定会深远的影响到每一个人生活和消费行为。一个最显著的变化就是出行戴口罩将常态化。即使新冠疫情完全消失，但对未知病*的恐惧仍会留在人们的心中，出行佩戴口罩也会成为很多人的日常习惯。如果你去日本的街头走走就能更深刻的体会到我说的事实。日本社会近十多年里经历了SARS病*、海啸疫情、核电泄露、再到现在的新冠，民众在公共场合戴口罩非常普遍。我前面说过，对潮流趋势的关键不是预测，而是看在潮流下顾客的消费行为变化。比如说戴口罩对女性群体而言，最直接的影响就是购买化妆品的偏好将会发生变化。那些不易掉色、更加牢固的口红将会热卖，防汗防花的粉底腮红等更受欢迎，眼影和美瞳销量会增加。美妆行业是万亿级的大生意，提前洞察顾客的消费就能创新出广阔的价值空间。有个企业家听到我做出的判断后非常有心，提前投资了一家美瞳初创企业。结果业务发展非常好，现在已经拿到了下一轮融资，公司估值翻了10倍。—3—潮流创新落地要点我们来归纳一下潮流创新的落地执行要点：拿出纸和笔，列出10个你认为对所在产业有关键性影响的潮流。划掉短期的、反复和可逆的风口。仔细讨论剩下的潮流，重点思考每个潮流下，顾客的购买偏好和行为习惯会有哪些深刻的变化，思考你将如何把握这个创新机会。—4—课程小结最后，我们来小结一下。本节是创新六脉神剑的最后一招，潮流创新。风口是短期的热点，潮流是长期的趋势。对于潮流创新而言，不是预测未来，而是观察和把握顾客的消费行为的变化。如果你能准确把握住其中一个趋势，你的发展轨迹将从此不同。思考题潮流和风口有什么不同？欢迎你把这一讲分享给你的朋友，问问他是怎么看的。下一讲，我会为你讲解创新价值的评估框架。我是刘官华，我们下一讲见。—End—商业咨询
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